از فناوری تا اکوسیستم
مدل BFK بر پایه ایجاد یک اکوسیستم فناوری طراحی شده است.
در این مدل، هر محصول می‌تواند به یک کسب‌وکار مستقل تبدیل شود و در عین استقلال، از زیرساخت، داده، فناوری و دانش مشترک گروه استفاده کند.
اشتراک دانش و زیرساخت به معنی یکسان‌بودن محصولات نیست؛ هر تیم بر مسئله خود تمرکز می‌کند و از تجربه مشترک گروه بهره می‌برد.
مدل رشد
Identify: شناسایی مسئله و فرصت
Validate: اعتبارسنجی بازار و ایده
Build: ساخت MVP و محصول
Launch: ورود به بازار
Learn: یادگیری از رفتار کاربران و داده
Scale: رشد و توسعه محصول
Expand: ورود به بازارها و حوزه‌های جدید
مزیت اکوسیستم
هر محصول به‌تنهایی یک کسب‌وکار است؛ اما در کنار سایر محصولات می‌تواند ارزش بیشتری ایجاد کند.
Shared Technology | Shared Data Infrastructure | Shared AI Capabilities | Shared Operations | Shared Knowledge
این مدل باعث کاهش دوباره‌کاری، افزایش سرعت توسعه و ایجاد مزیت رقابتی بلندمدت می‌شود.
به‌اشتراک‌گذاری تجربه‌های فنی و عملیاتی، امکان یادگیری میان تیم‌ها را بیشتر می‌کند و از تکرار بی‌دلیل بعضی فعالیت‌ها جلوگیری می‌کند.
از تجربه مشترک تا تصمیم بهتر
یادگیری میان تیم‌ها به این معنا نیست که همه محصولات یکسان ساخته شوند؛ هدف این است که هر تیم در تصمیم‌گیری و اجرا به تجربه‌ای گسترده‌تر دسترسی داشته باشد.
ساخت
توسعه یک راهکار
سنجش
مشاهده رفتار و نتیجه
یادگیری
مرور آموخته‌ها میان تیم‌ها
تکامل
بهبود محصول و فرآیند
یک اکوسیستم، چند مسیر رشد
هم‌افزایی میان محصولات وقتی ارزشمند است که استقلال تیم‌ها حفظ شود و در عین حال دسترسی به زیرساخت، داده و دانش مشترک ساده‌تر باشد.
فناوری
پایه مشترک برای ساخت
داده
ورودی یادگیری و تصمیم
عملیات
هماهنگی در توسعه و پشتیبانی
اصل کلیدی
«هر محصول باید بتواند مستقل رشد کند؛ اما هیچ محصولی نباید تنها باشد.»